東莞市交通投資集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東莞交投集團”）秉持“交通為民”理念，聚焦綜合交通建設運營(yíng)、交通資源經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資和相關(guān)服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，集團轄下9家全資（控股）子公司，其中下屬上市企業(yè)東莞控股公司成功入選國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”名單。
建設歷程
2022年9月，東莞交投集團攜手鄭州信源搭建“東莞交投供應鏈服務(wù)平臺”，平臺集“采購鏈”“物資鏈”“信息鏈”三大業(yè)務(wù)鏈為一體，致力于為集團招標采購、物資管理、數據統計及可視化等業(yè)務(wù)提供更好的信息化服務(wù)支持。
2022年12月，平臺采購鏈建設完成。
2023年4月，平臺信息鏈建設完成。
2023年5月，平臺物資鏈建設完成。
2023年6月，平臺整體驗收，并獲得網(wǎng)絡(luò )安全三級等保以及中國質(zhì)量認證中心頒發(fā)的電子招標投標系統交易平臺“三星"認證，標志著(zhù)平臺已達到業(yè)內領(lǐng)先水平。
2023年7月，集團系統內非法定公開(kāi)招標項目也在平臺實(shí)施招標采購工作，全面實(shí)行線(xiàn)上“單軌”運行。
2024年2、3月，平臺采購管理系統、物資管理系統、信息管理系統分別先后取得國家計算機軟件著(zhù)作權登記證書(shū)，獲得版權保護。
2024年7月，平臺正式運行一周年。
建設成效
1、采購鏈
1）招采全流程電子化，全鏈閉環(huán)管理
全面實(shí)施電子招標采購，平臺涵蓋從采購計劃上報、需求提報、項目立項公告發(fā)布、采購執行、合同管理、費用管理到歸檔等全流程電子化管理，做到業(yè)務(wù)公開(kāi)、過(guò)程受控、全程在線(xiàn)、記錄可追溯。
2）采購方式全覆蓋，建立精準尋源
平臺支持集團及其下屬子公司的招標采購業(yè)務(wù)開(kāi)展，涵蓋工程、貨物、服務(wù)等采購類(lèi)型，覆蓋公開(kāi)招標、邀請招標、競爭性談判、競價(jià)、單一來(lái)源、直接采購、電子商城等多種采購方式。集團內部可結合自身需求與相關(guān)采購管理規定，合理合規地選擇適用的采購模式及采購方式。
3）零星采購便捷化，享受電商體驗
平臺積極引入主流電商京東商城和本地大型商超，并引入公交零配件、高速機電等供應商開(kāi)設電子商鋪，需求單位可直接從商城選購商品，在享受價(jià)格優(yōu)惠的同時(shí)，實(shí)現便捷采購，提高采購效率。
4）供應商管理精益化，深化合作與協(xié)同
加強供應商準入管理和資質(zhì)審查，完善準入標準并嚴格實(shí)施，確保供應及時(shí)、采購產(chǎn)品質(zhì)量可靠。實(shí)施供應商評價(jià)分級管理，結合供應商畫(huà)像（司法紀檢、行政處理、信用等級、合作歷史等信息），建立不良、低質(zhì)、違規供應商的信用數據庫和記錄檔案，深入做好供應商管理體系建設。
2、物資鏈
1）物資流轉精細化管理，打造全生命周期體系
實(shí)現出入庫有記錄、過(guò)程可管控、價(jià)格可分析的物資全生命周期管理體系。平臺涵蓋物資的驗收入庫、出庫、退庫及報廢全鏈條，確保每一步操作均有詳盡記錄，實(shí)現物資全生命周期的可視化與可追蹤，強化物資的編碼分類(lèi)與價(jià)格分析，助力集團精準掌握物資市場(chǎng)情況，提升管理透明度與效率。
2）在線(xiàn)對賬協(xié)同，實(shí)現物資與供應商的互任互通
聯(lián)通采購訂單、領(lǐng)料單，下單員與供應商高效協(xié)同，在平臺進(jìn)行在線(xiàn)對賬、發(fā)貨收貨、質(zhì)量檢查、退貨補貨、確認發(fā)票。
3）倉儲日常高效管理，提升全集團的資產(chǎn)價(jià)值
平臺提供庫存查詢(xún)、盤(pán)點(diǎn)單、庫存安全維護、廢舊物資管理、成品管理、品控檢測、保養管理等倉儲管理功能，提升庫存管理服務(wù)與集團資產(chǎn)價(jià)值。
3、信息鏈
1）多維度全景視圖，輔助決策提升
深入運用采購交易數據，為招標業(yè)務(wù)、采購交易、電商業(yè)務(wù)、物資管理、子公司業(yè)務(wù)等提供全景視圖，通過(guò)對各方面的綜合分析，不斷提升采購管控的精準性和有效性。
2）信息互聯(lián)互通，構建生態(tài)協(xié)同
聯(lián)通需求管理、采購管理、物資管理、供應商管理等業(yè)務(wù)模塊，實(shí)現集團信息互聯(lián)互通、信息共享，打破數據孤島，構建招采供應鏈生態(tài)。
3）實(shí)時(shí)預警監管，強化規避風(fēng)險
將法律法規和本集團各項采購制度規定全面融入系統，構建詳細的采購風(fēng)險指標，對程序不符、人為干預、風(fēng)險偏高等違法違規和不良行為實(shí)時(shí)發(fā)出動(dòng)態(tài)預警，強化事前、事中、事后監督落地生效。
建設價(jià)值
1、交易更加規范透明，降低成本
集團采購交易各項關(guān)鍵數據持續攀升，至2024年7月，供應鏈服務(wù)平臺正式上線(xiàn)一周年，累計發(fā)起招標采購項目1千多個(gè)，正式供應商用戶(hù)3千余家，引入商城店鋪20多家，上線(xiàn)商品9萬(wàn)多個(gè)，引入1家商業(yè)保理為平臺供應商提供應收賬款融資及訂單融資服務(wù)。
全面加強供應商管理，有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。通過(guò)梳理審批流程，招標采購業(yè)務(wù)平均耗時(shí)大幅度縮減，整體耗時(shí)降低28.9%，切實(shí)降低采購成本。
2、物資管控水平明顯提升
截至2024年7月，供應鏈服務(wù)平臺累計完成商品入庫登記11多萬(wàn)次，出庫登記47多萬(wàn)次，實(shí)現了物料標準、物料品類(lèi)庫、物料智能化識別、物料價(jià)格庫等物資鏈數據共享，物料數據的編碼、入庫、查詢(xún)、分析等全生命周期智能化管理，企業(yè)物料動(dòng)態(tài)數據實(shí)現可視化。
3、強化信息管理，降低風(fēng)險
信息鏈建設推進(jìn)項目畫(huà)像分析、采購大數據監控、供應商全局畫(huà)像等智慧化應用，展示二級指標15項，共形成指標62項。
招標采購數據、供應商數據、電商數據、物資數據全部納入在線(xiàn)監管系統，動(dòng)態(tài)預警提示，及時(shí)堵塞風(fēng)險漏洞，優(yōu)化完善供應鏈管理。
4、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈進(jìn)一步加強
在尋源采購、履約供應、物資管控等關(guān)鍵環(huán)節，妥善應對供應異常波動(dòng)，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性持續增強。
東莞交投供應鏈服務(wù)平臺正式運行一周年的效果顯著(zhù)，不僅意味著(zhù)東莞交投集團在采購與供應鏈管理體系建設上取得了重要成果，也展現了信源信息在平臺建設開(kāi)發(fā)和項目實(shí)施方面的卓越能力。
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